【7月26訊  劉昌斌】 2023年6月，酉州實業(yè)集團在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展帶頭改進作風(fēng)、帶頭明察暗訪、帶頭深入一線、帶頭抓好學(xué)習(xí)、帶頭認真履職、帶頭廉潔自律“六帶頭”活動以來，集團班子認真謀劃，嚴格落實，結(jié)合全縣“部分黨員、干部不作為慢作為亂作為”專項整治行動，聚焦“抓學(xué)習(xí)、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔當”賦能“六帶頭”活動，縱深推進作風(fēng)紀律建設(shè)。

聚焦“抓學(xué)習(xí)”。牢牢把握企業(yè)建設(shè)發(fā)展的根本，集團班子成員帶頭講黨性、重品行、做表率，按照“先學(xué)起來”的要求，嚴格落實“第一議題”制度，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，采取“集團領(lǐng)導(dǎo)解讀帶頭學(xué)、部室子公司負責(zé)人結(jié)合實際學(xué)、關(guān)鍵人員集中討論學(xué)、個人積極自學(xué)“四位一體”學(xué)習(xí)形式，做到月有計劃、周有目標、日有落實，倡導(dǎo)全體職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會，引導(dǎo)集團黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為集團公司行穩(wěn)致遠打牢思想基礎(chǔ)。

聚焦“提能力”。大力加強能力建設(shè)，堅持“學(xué)習(xí)課堂提能力、每周例會促規(guī)范、清單管理抓落實”三步工作法，每周利用半天時間開展“學(xué)習(xí)講堂”，全員參與，人人登臺，共同提高；定期每周一上午召開工作例會，提升班子及中層干部把握工作、運用政策、分析研究能力；形成月初下發(fā)月度清單、月中每周匯報工作進度、月底定期清零銷號的閉環(huán)管理體制，強化清單制管理抓落實體系，在實踐實干中提升專業(yè)能力，不斷練就班子成員和中層干部的“看家本領(lǐng)”、爭當工作“行家里手”。

聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”。持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識、責(zé)任意識、精品意識、廉潔意識，把作風(fēng)建設(shè)貫穿從嚴治企的各個方面、各個環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育，持續(xù)推進“清廉國企”建設(shè)，在結(jié)合“酉州黨建，比拼趕超，引領(lǐng)發(fā)展”黨建品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，深化“三比四帶五爭”活動，扎實開展“清廉國企”創(chuàng)建行動，把理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀、道德品行和意識形態(tài)教育抓牢抓實，持續(xù)涵養(yǎng)集團風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，傳承敬業(yè)奉獻精神，錘煉嚴謹細致作風(fēng)。

聚焦“強擔當”。緊緊圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)“三項重點任務(wù)”具體要求，以“部分黨員、干部不作為慢作為亂作為問題專項整治”為契機，組織集團干部職工，深入查擺問題表現(xiàn)，深刻剖析問題原因，在“三張牌”中育先機、在“三新酉陽”中謀發(fā)展、在“五大新作為”中勇?lián)�當。按照酉陽縣干部管理“十不準”要求，加強對干部職工的教育管理，強化責(zé)任擔當，倡導(dǎo)深入一線推進工作，在一線工作中彰顯作為擔當、責(zé)任擔當、使命擔當、政治擔當，著力打造忠誠干凈勇于擔當?shù)倪^硬隊伍。